一、什么是勞務(wù)派遣？

  勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國(guó)人才市場(chǎng)根據(jù)時(shí)常需求而開(kāi)力的新的人才中介服務(wù)項(xiàng)目，是一種新的用人方式，可跨地區(qū).跨行業(yè)進(jìn)行。用工單位可根據(jù)自身工作和發(fā)展的需要，通過(guò)正規(guī)勞務(wù)派遣公司，派遣所需要的各類(lèi)人員。實(shí)行勞務(wù)派遣后，實(shí)際用人單位與勞務(wù)派遣組織簽定《勞務(wù)派遣合同》，勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽定《勞動(dòng)合同》或《勞動(dòng)協(xié)議》。勞務(wù)派遣服務(wù)是國(guó)外通行的一種人力資源管理方式，其實(shí)質(zhì)是對(duì)人的勞動(dòng)力的租憑。與我國(guó)傳統(tǒng)就業(yè)方式不同的是，被派遣的人員不屬于用人單位或部門(mén)所有，派遣企業(yè)既做為單位人事部門(mén)管理職工，帶發(fā)工資，代繳保險(xiǎn)，承辦有關(guān)勞資事務(wù)。同時(shí)又兼有工會(huì)職責(zé)，代表被派遣人員月用人單位談判工資福利，維護(hù)被派遣人員應(yīng)享有的各項(xiàng)權(quán)益。

二、勞務(wù)派遣對(duì)企業(yè)的好處

  勞務(wù)派遣解決因體制性、政策性障礙所帶來(lái)的人事管理弊端。業(yè)務(wù)的快速發(fā)展與人員編制的限制；各種用工形式的人員管理與經(jīng)費(fèi)的列支渠道；原有體制下的人員管理模式與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求；事業(yè)單位的屬性與勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)不協(xié)調(diào)等。

 勞務(wù)派遣調(diào)整用人成本支出。1、核算派遣人才成本時(shí)在考慮職位效益和市場(chǎng)價(jià)格的同時(shí)兼顧單位效益。2、由于專(zhuān)業(yè)管理而降低了風(fēng)險(xiǎn)成本。3、合理運(yùn)用派遣公司后臺(tái)強(qiáng)大的人才中介支撐平臺(tái)，充分享受連帶增值服務(wù)。

  勞務(wù)派遣人事管理簡(jiǎn)捷。派遣人員招聘、離職、檔案、工資、保險(xiǎn)、組織關(guān)系、招工、職稱、各項(xiàng)人事證明等事務(wù)性工作均由中介機(jī)構(gòu)完成。 

  勞務(wù)派遣用人機(jī)動(dòng)靈活。新籌辦的公司、辦事處的戰(zhàn)略是全力經(jīng)營(yíng)，占有市場(chǎng)，派遣公司可以成為您的人力資源部；集團(tuán)公司在各地開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，派遣公司幫您解決異地合法用工；研發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)型企業(yè)采用人才派遣形式，可隨業(yè)務(wù)量的改變而增減調(diào)整人員。

   勞務(wù)派遣員工激勵(lì)事半功倍。派遣公司作為人才蓄水池，源源注入企業(yè)生機(jī)活力。派遣隊(duì)伍與主體隊(duì)伍的并存，無(wú)形中形成鲇魚(yú)效應(yīng)，對(duì)優(yōu)秀派遣人員可納編管理，使激勵(lì)達(dá)到事半功倍。

 勞務(wù)派遣規(guī)避勞動(dòng)糾紛。派遣公司通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過(guò)程控制，從而最大程度規(guī)避人事勞動(dòng)糾紛。

勞務(wù)派遣合法避稅企業(yè)從勞務(wù)公司輸入的人員不得作為本企業(yè)計(jì)稅工資人數(shù)。企業(yè)支付給勞務(wù)公司的勞務(wù)費(fèi)用（包括工資及保險(xiǎn)），憑勞務(wù)公司開(kāi)具的發(fā)票予以稅前扣除。勞務(wù)派遣過(guò)程中，這樣用人單位在工資開(kāi)支時(shí)就可以降低很多稅收。